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Spandoc Exchange

Estancias en Londres para médicos españoles.

SPANDOC EXCHANGE

Ensayos / Artículos

Los participantes del programa Spandoc Exchange comparten con todos nosotros algunas de sus impresiones y reflexiones tras su estancia en el Reino Unido.

La Dra. Adelaida Mahecha narra su estancia en centros de salud de Londres, destacando la organización, la atención centrada en el paciente y la filosofía de los cuidados paliativos. Resalta la cercanía médica y las lecciones aprendidas sobre el sistema de salud y la perspectiva personal, reflejando su evolución profesional.

La Dra. Pilar Bernabéu relata su estancia en Londres, detallando la preparación y sus temores iniciales. Destaca la atención centrada en el paciente y la organización del hospital. Superando inseguridades, la experiencia le aportó gratitud y nuevas ideas, motivándola a compartir mejoras en su entorno de trabajo, regresando inspirada y con una visión renovada.
La Dra. Belén Vico Garcerán relata su semana en el Servicio de Salud Laboral del NHS en Londres. Destaca la modernidad de las instalaciones, la atención centrada en el paciente con consultas extensas y la ausencia de batas en los médicos. Señala la diferencia en los reconocimientos periódicos, que se enfocan en riesgos específicos, y el rol crucial de las enfermeras. La autora subraya la gran implicación de los mandos directos en la prevención de riesgos laborales, llevándose ideas para aplicar en España.
El Dr. Antonio Ranchal Sánchez comparte sus reflexiones sobre la medicina ocupacional en el NHS de Londres. Destaca el «pragmatismo inglés» en la organización sanitaria, la presión sobre los médicos de atención primaria y la eficiencia de los entornos laborales. Compara aspectos como la prevención de riesgos y la promoción de la salud con el sistema español, valorando la combinación británica de tradición y modernidad en la medicina.
El Dr. Ignacio Riu Padilla describe su experiencia en las «One-Stop Clinics» del NHS en Londres, donde los pacientes reciben diagnósticos rápidos en patología mamaria y de cabeza y cuello. Destaca la colaboración entre cirujanos y radiólogos, y la eficiencia del sistema para evitar demoras y seguimientos innecesarios. También observa el importante papel de los técnicos radiólogos y la utilidad de las reuniones multidisciplinarias.
La Dra. Yolanda Capapé Genzor comparte su gratificante experiencia en la medicina de familia del NHS en Londres. Destaca la calma en los centros, el mayor tiempo de consulta y la escucha activa con participación del paciente. Resalta el rol central del médico de cabecera como puerta de entrada al sistema y el modelo de autogestión de las clínicas. A pesar de diferencias como la continuidad asistencial , la experiencia fue muy enriquecedora.
El Dr. Julián Velasco describe su estancia en Londres, destacando la relación médico-paciente en el NHS. Resalta que el médico se sienta junto al paciente y no usa bata, fomentando la igualdad. Menciona la eficiencia en el manejo de historiales, la ausencia de ruido en las salas de espera y la rápida gestión de intérpretes. Subraya la importancia de la confidencialidad , el manejo de quejas y la comunicación fluida. Finalmente, enfatiza la necesidad de tiempo en consulta para una atención de calidad.
El Dr. Julián Velasco explora el «Banco de Tiempo» de Rushey Green en Londres, un sistema de intercambio de favores basado en el valor igualitario del tiempo. Destaca el concepto de «coproducción» para el desarrollo comunitario y la historia inspiradora de Giuseppe, quien superó un ictus con ayuda del Banco. El ensayo subraya cómo esta iniciativa mejora la autoestima, reduce el uso de antidepresivos y fortalece la comunidad.
La Dra. María Dolores Retuerta García analiza la receta médica británica comparándola con la española. Destaca la simplicidad del formato inglés: un solo documento con una única firma para múltiples fármacos y meses de tratamiento, gestionado administrativamente. Esto contrasta con la burocracia española, que requiere múltiples recetas y firmas. La autora concluye que el sistema británico es mucho más eficiente, liberando tiempo médico y reduciendo costes.
La Dra. Rosa Magallón Botaya describe su asombro ante el rol de la enfermería de atención primaria en el NHS de Londres. Destaca la autonomía y amplias competencias de las enfermeras, quienes gestionan diversas consultas y realizan visitas domiciliarias con gran profesionalidad. Contrasta esto con el modelo español, concluyendo que la experiencia fue muy gratificante e inspiradora para posibles mejoras.
La Dra. Isabel B. Tormo Cantos comparte sus observaciones de una estancia de dos semanas en el King’s College Hospital de Londres, destacando la necesidad de un cambio cultural en el sistema sanitario español. Subraya la eficiencia y claridad en la comunicación con los pacientes, la puntualidad en las consultas y la organización de las reuniones multidisciplinares, que contrastan con la burocracia y la falta de tiempo en España. La autora propone que los profesionales de la salud españoles impulsen reformas, aprendiendo del pragmatismo y el respeto que caracterizan al NHS, para lograr un sistema más efectivo, empático y humano. Su experiencia resalta la importancia de la autonomía y el trabajo en equipo en el ámbito sanitario.
La Dra. Vanessa Serrano compara la medicina familiar española y británica. Destaca la atención centrada en el paciente y la asertividad médica en el NHS, contrastando con la carga del médico español. Subraya que las diferencias radican en la idiosincrasia social, y propone un cambio cultural liderado por los médicos de familia para mejorar la sanidad.
La Dra. Carmen Cabrera explora la experiencia de médicos españoles en el Reino Unido. Destaca la excelencia de la formación MIR y los desafíos de ejercer en el extranjero. Elogia la valentía de estos profesionales, su adaptación a otro sistema de salud y las oportunidades de crecimiento que encuentran, considerándolos embajadores de la medicina española.
El Dr. Sergi Ortiz Alinque analiza la sanidad británica. Destaca consultas amplias con respeto al paciente, 10 minutos por visita y menor carga asistencial para el médico de familia. Resalta el importante rol autónomo de las enfermeras especializadas en crónicos y pediatría. Aunque percibe desventajas en equipamiento, considera la experiencia muy motivadora para mejorar la atención primaria en España.
El Dr. Salvador Pertusa Martínez detalla su experiencia en centros de salud londinenses. Subraya la diversidad de roles de enfermería, la autonomía del médico de familia y su mayor responsabilidad. Destaca también la estricta política de antibióticos y el uso de consultas telefónicas. La experiencia, afirma, es enriquecedora y revela diferencias organizativas significativas.
El Dr. Luis Carrascal analiza el NHS, un sistema sanitario de calidad basado en una Atención Primaria eficiente y financiada por impuestos. Destaca consultas más calmadas (10 minutos/paciente) y un enfoque centrado en el asesoramiento. Menos prescripción de fármacos y derivaciones que en España. Propone adoptar del NHS fórmulas para mejorar la sostenibilidad y calidad del sistema español.
La Dra. Clotilde Boix Gras elogia el respeto profesional y el ritmo de trabajo lógico en los centros de salud londinenses. Destaca la autonomía y responsabilidad de la enfermería , y la participación del paciente. Aunque valora la organización , señala la falta de continuidad asistencial y la fragmentación.
La Dra. Esther Mateo de las Heras describe su estancia en Londres, destacando el respeto del paciente y su participación activa en el NHS. Elogia la eficiente organización británica con consultas de 10 minutos y menos burocracia, liberando tiempo médico. Resalta la labor de enfermería y farmacia, y la importancia de la colaboración entre niveles asistenciales. La experiencia revela la clave de la seguridad del paciente: confianza y trabajo en equipo.
La Dra. Sonia Marquina compara la atención domiciliaria en el Reino Unido y España. Destaca que en el NHS, las enfermeras domiciliarias (District Nurses) asumen gran parte de las visitas técnicas, liberando a los médicos. Aunque el sistema británico es muy especializado, la autora critica su posible falta de integración. Sugiere que la enfermería española podría adoptar un rol más especializado para apoyar al médico de familia.
La Dra. María Alejandra Oringa contrasta la calma de los centros de salud londinenses con la saturación española. Destaca el tiempo por paciente , la autonomía de la enfermería , el respeto al médico y un sistema de medicación que reduce consultas innecesarias. Aunque señala la pérdida de continuidad del GP, concluye que las mejoras son posibles eliminando trabas organizativas.
El Dr. Alfredo García Matarredona compara los sistemas de derivación médica en el NHS británico y la sanidad pública española. Destaca que el NHS usa cartas formales y permite la libre elección de especialista y centro , fomentando la competencia hospitalaria. En contraste, el sistema español es más rígido y predeterminado. La diferencia principal es la autonomía y el enfoque en la calidad percibida en el modelo británico.
El Dr. Hervé Valdivia analiza el NHS británico, destacando la autonomía de las consultas, mayor tiempo por paciente (al menos 10 minutos) y la reducción de burocracia por el personal administrativo. Valora la amplia responsabilidad de la enfermería especializada y el apoyo de recursos comunitarios. Propone adoptar estas medidas para mejorar la calidad y eficiencia de la Atención Primaria española.
El Dr. Jorge Soler destaca la tranquilidad y eficiencia en la Atención Primaria británica. Subraya el respeto mutuo en consulta y la gestión privada de centros que incentiva la eficiencia mediante delegación de tareas y remuneración por responsabilidad. El sistema fomenta la competencia hospitalaria. Aunque similares superficialmente, sus «reglas del juego» difieren profundamente de las españolas.
El Dr. Francisco Hernansanz compara la Atención Primaria británica y catalana. Destaca similitudes en financiación y objetivos de calidad, pero subraya contrastes en la gestión. El NHS empodera financieramente a la AP y fomenta incentivos. El autor aboga por dotar a la AP española de mayor autonomía y capacidad de liderazgo, equiparable al rol de «conductor» que posee en el Reino Unido.
La Dra. Bárbara Fernández Fernández compara la comunicación sanitaria en el NHS y España. Destaca la formación inglesa en comunicación médico-paciente , el respeto, la información compartida (pantalla del ordenador) y la autonomía del paciente. Elogia el uso de cartas formales entre niveles y los folletos informativos, sugiriendo su aplicación en España para mejorar la calidad y eficiencia.